全球新一轮财富的“诺曼底”登陆
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IGEA
2015-11-12
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作为这次全球经济财富论坛第二届论坛的主办人，我衷心的欢迎大家全程的参与，从此刻开始到31号中午。全球绿色经济财富论坛走过一年历程之后，第二届变得更加具有非常隆重的厚度。我们明天所有行业的泰斗领导，在全程当中，十几位专门负责财富和绿色发展的政策制定领导和部长也会参与。对于我们全球绿色经济财富论坛来讲，会带来更丰盛的收获。
今天是关于论坛开幕之前的小课题，就是关于企业家的绿色财富总裁特训。首届召开的时候，我们安排了半天的培训，目标是普及绿色经济发展和企业的绿色竞争力建设，以使企业能在更新的竞争力建设当中，立于不败之地。
在今天第二届论坛召开之初，所有的企业家都建议，第二届绿色财富论坛，有更长的总裁培训班。我请大家给自己一个掌声，在三四百人当中，有五六十人专门关注今天的培训，认真听讲，我认为大家都是值得钦佩的人。
我们直接进入主题，马老师对于“十二五规划”和企业发展战略布局的关系，说的非常深入，我认为很有含金量。我们林总，我们都是很好的朋友。我们觉得在竞争力建设方面，他也给大家带来更多的创新思路。
现在报告的是全球新一轮财富诺曼底登陆，我们都知道诺曼底登陆是二十世纪最大的登陆战役，也是最著名的战役，也是整个战争史上最有影响的战争之一。诺曼底登陆的成功，使盟军获得了根本性的胜利。第二次世界大战战略发生了转变，并成功开辟第二战场，大家都熟悉这样的历史，我们不多讲了。
我们说新一轮财富的诺曼底登陆，将如何演绎诺曼底曾经的历史和辉煌，和真正的转折，这是我今天要分享的意义。
我们知道，从财富角度来讲是比较狭义的，我们非常清楚的知道，无论是财富还是企业的竞争力，还是发展，都离不开整个经济背景。所以我们回顾一下全球经济变革的拐点。1770年的时候，瓦特发明蒸汽机，开启了第一次革命，开始进入动力机器时代。过了一百年之后，爱迪生发明电灯，开启第二次革命。二战刚刚其实，1950年固态电子元件发明，人类进入了信息时代，开启了第三个变革时代。我们对于经济拐点的剖析很有意义。
每一次变革看上去都是偶然的，一个技术专家，发明了什么，就开启了革命，其实不然。在绿色经济能源环境，所有领域的专家和企业家们都讲，我的这一项技术，一旦发展，将会像瓦特发明蒸汽机一样，转变一个时代，改写一个新的革命。其实我们知道，每一次变革，不是因为偶然的事件引发，而是有非常必然的内因。所以我们知道全球经济变革的内因，是三角关系。需求、生产能力和自然资源三个方面的矛盾，在推动着。所以我们说，每一次变革的起因都是因为三角关系的矛盾推动。就是由人类与日俱增的需求和生产能力，以及自然资源的应用或自然资源的保障。
我们解析一下第一次工业革命，为什么会发生？不是因为瓦特发明了蒸汽机。是因为，在那个时代，人类发展的与日俱增的需求，与另外一个东西产生了严重的瓶颈和矛盾，就是生产能力。当时的生产能力是纯人力的生产能力，无法满足人类与日俱增的需求，于是开启了工业生产力的生产。人类开始逼迫学会应用能源，我们谈绿色经济，我们谈绿色，就必须谈人什么时候开始会用能源。当然，原始社会人就开始会用了。但是我们说，是能源产生生产力，不得不谈工业革命。
开始学会应用能源是启动工业革命的初级阶段，第二次工业革命日期，依然是人类发展的需求，与生产能力，机械化生产能力，从人力生产能力革新了，进行机械化生产能力，那么到了一定程度，也无法满足与日俱增的需求。因此矛盾冲击，推动开启工业革命，这个工业革命就是不再用人推动机器，而是让电力推动机械，产生更高的效益。所以使社会更高效的应用能源，以产生更大的动力。第三次工业革命，人类的需求从来没有停止过，对于大规模的机械使用，大规模的能源应用，市场需求越来越明细，生产方式的高成本，有很多的瓶颈，这个时候启动工业经济的信息发展。我们说的偶然事件，只是标志性的案例，但是真正的内因，是因为这样的矛盾所推动。
我们都知道，我们刚才已经简单回顾了一下整个人类经济历史当中发生的三次工业革命。在每一次变革当中，对应的财富发展的特征，都是不同的。而且财富发展主流特征和制高点不一样。在第一阶段，开启第一次工业革命之后，人开始学会应用能源，开始学会发动机械和机器。所以以能源动力的挖掘与应用为主题的财富发展模式，成为一个时期的主流。所以那时候的科学家和所有的转化为动力的，开始成为了第一批那个时代的财富主流，那个时代以欧美各国，在文艺复兴的为主体。1770的时候，中国还处于明清时期，中国还谈不上经济革命和发展。
第二阶段，以能源资源最大量开发与垄断，我们知道十九世纪之后，最有钱的就是石油寡头、金融寡头，无论有多么大的才智、胸怀和智慧背景，都无可过招于真正的能源寡头。所以我们都很清楚，这个时期的财富特征就是以能源资源最大量开发和垄断为主要模式。
1950年第三阶段的工业革命之后，变了，引领人类消费行为与科技创新为主题的财富创造成为主流。一代英豪辈出，所以很多神话般的人物都在这个时期出现，从智力的产业，开始创造财富。而不再依赖于大自然。
我们简短回顾了过去经济革命和财富革命财政之后，讲一下现在的状况。绿色经济，无论是美国总统，还是中国的总理，都不得不提的一个典故，就是增长的极限，就是罗马俱乐部发布的里程碑式的报告，指出当时的普遍高增长是不可持续的，1972年是欧美经济发展非常迅猛的时代，这样的言论出来之后，是被视之为异端的，都是受打击的，现在我们来反复谈，是因为那个时候开始绿色经济源头的理论。我们综观世界几次的变革和规律，我们不得不承认，增长的极限将推动人类必须的革命。经济发展方式都已经到了增长的极限。马老师也给大家讲过了，中国经济发展由高速增长转为中速发展的时间窗口。在这样的时间窗口当中，因为不断遭遇增长极限造成的，这种极限将会推动变革。所以人类经济几百年发展的工业革命，缔造了空前的工业文明，工业文明最大的贡献，就是通过对能源和机械大规模使用，使人类从技术角度告别了物质匮乏的时代，走进了现代消费社会。
人类社会所有的进化和变革都是为了满足人类与日俱增的生存与探索需求，工业文明为人类带来了前所未有的消费型生存方式。但工业文明只解决了一个问题，生产能力，却不但无法解决反而加剧了另外一个问题，资源消耗，还有带来第四个问题，环境污染。把人类经济的矛盾三角关系推进成了“烦恼四边形”。
我们看如何烦恼？称之为全球经济的第四次重大变革。没有任何一个人可以揪着自己的头发飞跃地球。WWF《地球生命报告》指出：人类的消费方式和需求已经远远超出了地球的可承受力。这是一种不可持续的消费型方式，人类正在以难以持续的极端水平消耗自然资源。到2050年，像美国人一般生活的话，需要五个地球，像日本一样的话，则需要24个地球，不过我们只有一个地球，永远只有一个。从大规模扩展，已经慢慢凝聚成效益化的生产，这个时期，所有的企业家都应该有比较关注战略和敏锐捕捉意识的需要。我们知道，2050年，距现在只有30年而已，我们都会赶上，我们在这30多年当中，如何进行，无论需要多少个地球，我们只有一个地球。在2011年度，科学界经常讨论一个问题，发布这样的新闻，人类在探索另外一个星球的生存和生活。很多博客里面发布了很多消息，如果还是这个样子，即使火星可以生存，也长久不了。我们说这是一种现状。人类对地球资源枯竭性的消耗和环境破坏，给自身带来的代价。但是我们知道，经济还是继续发展，所以绿色革命的大幕拉开了。随着全球资源的日趋枯竭和环境的日益恶化，全球经济开启了第四次革命，以环境、资源、经济可持续发展为主题特征的绿色经济。这是一个基本的背景。
我们看一下，在北京和规律下面，关于财富发展的格局。我们叫做全球财富的洗牌格局的开始。绿色经济启动全球各行业的经济发展的大洗牌。绿色经济核心实质要求，所有的行业经济必须实现资源环境和经济发展的可持续性，绿色经济不是一个行业，不是某一个行业，属于或者不属于，是这个时代的经济主题，和未来更长时期的经济主题特征。所以无论是做服装的，还是做通讯；有没有节能技术，有没有减排技术，有没有能源环境的技术，本身不重要。最重要的是，所有行业经济体系都必须遵照绿色经济时期的要求，进行可持续发展。这种特征，对于快速发展的工业经济、农业经济、人类生存与发展所必须的行业系统而言，都既是一种要求，也是一种新的竞争力的建立。无论是处于对于地球的保护，还是对于资源消耗的减缓，或者对于经营者，在经济未来连续发展的思考，产业者现实的利润和财富，这种要求和新的竞争力的建设，都已经成为所有行业经济体系必须马上有所行动的工作。
世界各国都将发展方式转变和经济转型，作为国家经济战略的重要举措。中国发布“十二五规划”之后，很多媒体解析说：中国“十二五规划”当中，24个有数字指标，其中8个指标跟绿色相关。所以外媒把中国的“十二五规划”称之为中国的国家绿色发展规划。从2011年到2015年期间，是纯粹的国家绿色发展规划。国家绿色发展规划，跟所有行业都息息相关。
在全球经济的绿色变革浪潮当中，全球各行业发展方向和路径已经进入不可逆转的规律。这些规律和方向以及路径，启动了世界各行业企业财富发展方面的重新洗牌，前所未有的财富洗牌格局与机遇。我们知道，面临洗牌，肯定是一个比较大的机会，无论是曾经的赢家还是曾经的倒霉人，都比较关注此刻的时机，新一轮财富诺曼底登陆，如何实现自身的发展和企业的价值，这是重要时期的机遇。
我们由远及近，谈一下中国经济历史机遇。我们回顾了世界经济整个三次变革。在三次变革的时候，我们对应一下中国的状态，第一次工业革命开始和整个延续时期，中国基本上在沉睡，那个时候在明清，根本无暇顾及，这次工业变革跟中国没有关系。
第二次工业革命启动的时候，基本上也没有关系，1880年，我们都知道典型的战役，就是林则徐的虎门消烟，那个时候就是瓜分的时期，中国那个时候陷入长期的动乱，一直到上世纪五六十年代之后才停止。第二次革命也跟中国没有任何的关系。
第三次工业革命，成型的时候，1950年，二战结束了。信息技术的革命，让中国终于有了一点关系，造就了很多在这个方面的神话。互联网、通信，整个电信科技和科技产业的财富创造。那个时候，中国刚刚从动荡的废墟当中站起来抓住了一个尾巴，但是对于历史机遇来讲，即使沾边了也是很有历史意义和价值。大家能看的出来。
现在人类经济的第四次工业革命已经开始了，中国有史以来第一次进入首发阵容，绿色经济开启了中国在世界经济格局上的历史性机遇。国家外交部的谈判官员，在出席谈判之前，来到现场，征集意见和发表言论，关于中国应对举措和未来经济发展的思考。我们说，中国目前已经成为全世界聚焦的焦点。这是我们的环境。
我们刚才讲过，财富在洗牌，这里面有一个很形象的概念。我们用最通俗洗牌，我们列举了三个洗牌规则。我们在打牌，要洗牌的时候，我们要问的第一个问题是：“在洗牌的时候，规矩是什么？”我们跟大家分享的观点是，第一条规则，就是大王不再是原来那个样子。最大的、最有影响力的竞争力，不是原来的猫，换了一个。所以曾经手里拿着大王的人，会比较关注，我的大王在下一轮竞争力当中变成最小的，曾经烂牌的人，现在有大王了，这是很关键的。所以就是牌王的易主，原来的大王是资源型的应用和挖掘。洗牌之后，非常明确，就是绿色经济，这是世界公认的，无论从哪个角度，都是这样的。
第二条规则，秩序与方向改变了，大家都看过风水先生，拿着罗盘在测量，财富的路径秩序和方向，不再是原来的道路了。大家到这个会场，第一种走法是从C1路口走扶梯向左拐进入这个房间，这是原来的财富路径。现在开始新的竞争力之后，新的财富路径秩序和方向变了。为了资源节约，为了更好的新时期的特征，需要直接上直梯到达，有很多路径，但是这个时期发生了变化。
第三，这就是更加重要了。我们对于企业发展来讲，战略与技术需要改弦。
我们讲真正的策略和措施产生者，对于这方面的理解。所以题目为洗牌之后的新财富诺曼底登陆之战。我们认为这个登陆战役的核心举措，六个字，绿色能力建设。这就是核心的举措。很多企业经常在想一个问题，跟环保没有关系，跟能源也没有关系，跟生态也没有关系，那还谈什么绿色建设？2008年的时候，沃尔玛作为一个零售商，在此之前很多人都认为，绿色经济跟他们没有关系，他们只是负责卖东西而已。但是在绿色经济到来，成为主流特征的时候，2008年，沃尔玛做了一个非常大的动作，转身成为了绿色经济的引领企业。履行供应链绿化，发现经营当中，可以对全球供应商进行绿色要求的绿化。沃尔玛以什么而著称？买手，我们叫做采购，对于超市来讲，零售商来讲，就叫采购，也就是供应商的管理。曾经的张瑞敏说，我们最大的竞争对手不是同类型的家电制造企业，而是那些垄断了终端市场通路的零售商。因为如果我们进去，他们对于我们的要求，就是让我们赔本，如果我们不进去，他们辐射的市场，将会把我们挤到角落。所以这样的零售商，在很多人看来，和绿色经济没有关系。结果通过供应链的变化，一举成名了。一个炒瓜子的都需要绿色发展。
大家都知道比尔盖茨，在2008年第一次不再是蝉联的世界首富的宝座。之前的两年，比尔盖茨和微软集团设立了一个基金，这个基金在2008年，正式登陆中国上海。叫Venture（音译）基金，后来我秘密的关注，为什么这个基金的任务是这个？微软集团给予技术系统的基金任务和使命是：全球节能和环保、低碳领域的技术。一个做通信的，一个做IT的，成为一个世界首富。我们都知道，对于世界首富来说，下一轮的竞争力在这里，提前做战略，这就是绿色的思路。所以我们说，现在已经不太有人会想，跟绿色经济是否有关系，或者这是别人谈的事情，没有关系，其实不然。现在进入“十二五规划”时期，更是如此。
我们讲一下绿色能力建设，发展绿色的各项能力建设，真正内涵之上，并不单单指一个企业或团体对保护生态环境、节约能源或者作为社会责任，而是一个企业在发展经济建设的同时，如何做到经济、资源、环境等各方面的统一与可持续发展能力。对于一个企业来讲，将绿色视为责任，将会束缚企业的眼界，而将绿色视为商业机会则能带来更广阔的空间和创造性。因此，应对全球经济的绿色转型，绿色能力建设已经成为企业的重要的核心竞争力。
绿色能力建设是企业在可持续发展战略方面重要的战略举措，绿色程度越高，企业能力越强，财富的指数和未来的成长越有竞争力。
最后一段具体解析绿色能力举措和要点。在解析绿色能力建设举措之初，由于历史原因不同，历史沿革不同，为解析好不同成长背景和历史及特性的企业不同的绿色能力举措，暂且把全球各个行业经济策略和分为两类，我们只是为了研究和分析。第一类，在能源环境领域，和能源环境相关的，而且比较早期开始致力于绿色发展的，叫做绿色先行企业，曾经做污水处理，曾经做太阳能，可再生能源的，化工节能的，煤焦节能，新能源可再生利用的。
第二类，是相对传统的产业，相对来讲，跟自己没有什么关系的企业。
在这两个方面，我们同样有同等的能力建设举措。无论有什么不同，最重要的共同点，就是面对大背景的经济发展，规律性洗牌，都是一种机遇和洗牌。因为绿色经济对全球经济体系启动了新的秩序的要求和方向。而新的秩序和方向，对所有企业都会产生新的机遇。并且产生新的要求和禁区，而且非常明确。什么内容不得而为，什么内容才有更好的出路，都是非常明确的背景和共同面临的环境。
对于第一类企业而言，具备了绿色发展的探索与先行经验，最早期就开始，上个世纪九十年代开始很多做生物能源探索的企业，不乏有很多的烈士，市场的发展自然会出现烈士阵亡。当我们现在去看这些探索者，还是值得钦佩的。当时对话栏目采访了一个人，这个人清华同方的总裁，我看了全部的内容，也参与了内容深入的分析和研究。让大家深度思考的是，市场格局的变化，对于一个上市集团来讲，2001年开始致力于新能源的发展，对于上市集团，在2002年开始，用他本人的话来讲，2002年到2005年初之间的三年半，每天都面临着下课，就因为我做了新能源。我们的效益，30%的精力投入、资产投入，我们的利润、股值等压力都非常大。偶然的机遇，2005年，清华同方在深圳获得了神华的支持，关于发电系统的应用项目安排，这也是必然的。因为2005年，在中国，也是这个领域发展非常重要的转折点。
我想，对于之前已经开始不断的十几年，甚至长达二三十年开始的绿色探索的企业来讲，以及现在刚介入的企业来讲，我们认为有五个方面，要进行绿色能力建设。
第一，技术革新。我们都知道，绿色经济首先源于科技，对于企业来讲，一定要有技术。我接触的产业界朋友非常多，这么多年来，这个领域的现状，很多人经常如此表白，就像我刚才说。很多人既是企业家也是技术泰斗，我们大家都知道，向施正荣（音译）也是完美的结合者。很多中小企业技术持有人的发展，依然有这样的胸怀，他们觉得技术可以产业化，可以实施，将一定是工业革命的专门的特征。很多技术知名者都一个战役，过了五十年之后，后面那个人再一次讲技术变革的时候，我们今天讲曾经几百年前三次工业革命的时候，拿出来的案例是他本人。就像我们今天在说，瓦特，爱迪生等内容。
其实，我们要关注一个问题，技术需要革新，不再固步自封，至少不足以成为竞争力，如何革新呢？技术要在社会体系当中，拥有更强的社会应用价值。这个技术一定要成为在社会应用体系当中，有更强的应用价值。
马老师给大家讲了两个竞争力的创新，超越、跟随，也讲了技术适应型。在绿色发展方面，我们说要有更强的社会应用价值，这是最重要的。并降低对社会体系应用的时候最小障碍性。如果技术很好，一旦实现，就可以再造一个地球，让人类有另外一个备用的生存发展之所，这是理想化的功效。假如说没有社会应用体系的话，就没有可能，或者障碍性很大，也没有意义。别说更宏伟的技术体系了。这几年以来十一五规划，“十二五规划”六七年时间内，我们探讨的新能源汽车，我们绿色汽车发展，汽车绿色工业发展，我们也曾经探讨过，梦想就是在东北长春，协助产业基地，建立一个东北绿色工业汽车城，一直都在沟通。
每一次还不能马上如愿以偿？很简单，不是某一项技术的超越，而是社会应用体系不足而已。当有一天，我们可以把加油站和汽车充电等系统，都可以有更好应用之后，有一天技术的超越，可以使人不用等待那么长时间充电的时候，这些应用体系就形成了，社会普及就开始了。现在新能源汽车逐步进入区域应用，非常好，至少不是一个技术可以改变的状况，而是一个社会体系，需要一系列的社会配置。
2008年末，2009年的时候，我在陕西省，我们应邀陕西省副省长的邀请，我们出席4月份的经贸交流。我当时安排和举荐了一位专门做LED灯的企业家。各个方面的技术标准都通过了，最后在应用过程中，政府也批了，先做五十公里高速路段的置换，做了之后，什么情况？他说行不通，政府都可以让做了，为什么？后来详细交流了，走到地方的时候变了，不是县级和市级，是走到一百公里的路段，管理所，形成级别很低，但就是过不了关，因为我们把LED灯装上之后，断他们生命的财路和未来发展的安排，断掉整个管理所的小金库，为什么？曾经的隔一盏用一下，可以足够用，一置换之后，小金库就没有了。光有技术的应用，不可以，最重要的就是社会体系配置的对应，非常关键，需要我们标准技术对社会体系应用的最小障碍性。
技术的革新两个方面，第一，强化技术革命先进性，我们目前在中关村已经开始，筹划了三个多月了，从人士编制、系统设置，都很重要，很多人都是站在自己的范围内，自己技术如何，其实不然。第二，调整应用职能发挥和应用最小障碍性。曾经有一个技术的朋友，是真正意义上的科学家，跟我分享了一下技术，后来我说这个技术展示无法关注。说起来还是很关键的，对于液体的治理，污水处理等，但是专门作用在某一个段，这个段对所有的污水和脏水，都可以提炼出纯净水，检验完全合格，我说这也不好做，他说这个技术过硬，都是有认证的。我说和这个没有关系的，第二个问题就是技术社会体系如何介入的问题。
今天跟某一位同志说，这瓶水就是通过当今最先进的科学技术，由那样的过程提炼而成的，请引用，你会什么感觉？社会体系应用出现问题。所以我们说，并不是技术先进就可以，技术新的革新，需要社会应用的最小障碍，包括社会民众的基本感受和认知，这是非常关键的。
第二，产业化革新，几乎在这个领域，曾经做过领域的，一直有历史的企业来讲，非常关键的环节。我们对于能源环境资源科技企业发展来讲，绿色经济发挥得功效和体现竞争力最重要的举措就是产业化革新。如何实现产业化。技术和项目运营发展，需要解决产业化的模式，核心要求在产业链核心环节重点体现，产业化革新重点是三个要点。
对准产业政策，牵动产业投资，融入社会配置。很多对于技术产业化来讲，我们经过实践和分析，不要做激进分子，要做融入而改变者。在这样的领域里面，故事很多了，感受也很多，我们觉得产业化的革新，对于一些企业来讲，依然非常关键，不断对准产业政策。今天开启的战略性新兴产业，接下来要如何聚焦，2008年应对金融危机就是那么多钱，对于战略新兴产业的推动下如此大力，觉得是产业政策的引领和配置，是一种信号。我们说对准产业政策。
第二，牵动产业投资，产业投资不是融资，下午会有专门的内容。
第三，融入社会配置，而不是追求的功效。
第三能力建设举措，就是产业链条发展的集群能力建设。产业集群，在上世纪已经有专门的论著，很多企业家大目前为止还比较少关注。在绿色经济时代，企业发展不能脱离所处行业的产业链条的整体发展。增强对产业链条系统发展的影响和依托产业链条设计企业的战略和具体举措，使企业核心竞争力借力的基础。非常明确，就是对于产业链条系统，行业上下游产业链延伸系统和依托产业链条重新设计企业的战略和具体举措，是一个非常重要的能力建设前提。集群发展的力量，是一个单独企业所不能超越的。现代产业经济体系不太可能像世界前三次工业革命一样，具备突破性的技术，就会产生突破性的贡献和影响，从而实现企业的巨大价值。行业纵向上下游和横向市场链条的产业链集群，极大的影响一个企业的发挥。企业只有具备影响链条的能力，才能真正改造这个产业集群发展系统，我们称之为产业链集群能力建设。
我们知道，不能改造或者不能影响产业链的时候，就会被产业链所影响，就会变成一个浮云者（音译），试图以新的战略影响和带动，这需要一种能力建设，我们叫做产业集群的能力建设。我觉得跟林总讲的系统构建，是一致的意思，但是不同的侧面。从产业链条集群建设系统构建这个方面的能力，非常关键。
第四，长久发展的平台建设。这也是一个能力建设。我们说，在这样的发展环境当中，投机性的发展，已经无法借力竞争力根基了。不再是曾经10%几、8%、9%等等经济高速增长时期，全球更是如此。经济高速增长到中速增长转换，要减缓经济增量的速度，而增强经济转型和更有效的效率性提升。所以投机性的发展，没有办法建立根基。任何一个企业都需要借力长久发展的公共平台，共同平台除政府管辖职能系统之外的。因为政府管辖职能的公共平台是全世界及全产业公有的，是为社会主体服务的。建立长久性、共享性的智库研究平台和产业合作平台。比企业自身建设所有的平台，是一种资源和智力的浪费。在可共享的共同平台建立方面，多参与各种资源整合性的事情和平台，有助于横向联系。
从而为企业建立保驾护航的联合阵容。去年工信部周先生，在我们的峰会当中，发表了重要的观点，循环经济的上侧，是延长产品使用寿命，循环经济的中侧是只求享用，不求占有的，私人飞机，游艇，每个人都想拥有，所以资源造成极大的浪费。对于更多社会配置来讲，共享是一种态度，也是循环经济非常重要的策略。这一点也非常关键，而且很有创意，非常有社会性。
第五，标准引领，以上两个老师都提到了，我们说能力建设最重要的内容，企业对整体产业发挥最大影响力的阶段，就是用自身的产业实践，开拓产业发展各个环节的标准，确定了适用于产业界的标准，就意味着真正产品产业领导人。
在绿色发展模式上同样如此，对于企业来讲，依赖政府推行国家标准或行业标准是一种后决者（音译），大家知道，新经济模式下，从宏观到产业操作的实际层面，需要时间。
一般是在产业形成规律之后才能逐步推出。很多人抱怨说没有办法做这个行业，因为这个行业国家没有出标准，没有专门的行业标准，所有类似的标准，在产业领域的都要经过研究和产业大量实践，之后才可以逐步完善推出的。因此企业需要在产业实践当中，为标准的推出做出坚实的引领。在实践发展中，研究总结瞄准标准引领的方向进行产业实践。将会使企业在绿色发展征程中真正借力系统的战略，标准引领。
据我所知，很多企业都开始研究各自的战略标准，曾经爱国者专门设立了新能源公司，两年之久，一直在研究，而没有内容。今年出了内容之后，专门负责的总裁跟我沟通了两个小时，就是关于这个内容。我们闷想，就是爱国者太阳能新能源的家用品、民用品，包括通信产品，可以成为这个类型当中的标准引领者，或者标准开创者，能不能帮我做这个事情，这个内容我们探讨了很久。
对于标准来讲，是一个企业在未来竞争力制高点当中非常重要的内容。我们今年也有一个伟大的尝试，非常大胆。在2011年，IGEA绿色经济协会成为第一个跟中国国资委企业共同协作借力的探索的一个国际NGO组织。在我们设立过程中，我们不断的借力标准化秩序和研究的规则方向。其实有一些内容需要我们有战略的借力标准化的项目，不是我们有没有这个能力？而是我们有没有这个方向和意识做能力建设。
这是我对于这个方面的内容的解析。对于第二类，跟自己没有关系的绿色企业来讲，未来重要举措还是绿色能力建设。我们认为绿色能力建设，对于这些企业来讲，在以上五点的同时基础上，还需要增加三个举措。
第一个举措，就是绿色定位。我们说企业需要在战略意识上，建立可持续发展模式，找准自身绿色定位。绿色定位，就是关于企业发展的商业模式的绿化。盈利模式的绿化，现在利润通过绿色盈利，就是商业模式的绿化。我们需要分析企业在经营发展过程中，哪些环节可以进行绿色发展。首先从核心层面分析企业的商业模式如何进行绿化，其次商业模式的绿化，是指企业追求盈利循环当中，以最大限度的节省能源和能效最大化应用。最大限度降低对生态环境的影响和生态补偿机制。再从产业链环节环境责任分担，供应链绿化，内在供应流程，经营各环节，企业内部管理各环节等各个方面进行分析，并找准可进行绿色发展的定位步骤。
去年经勇（音译）院士做了一个报告，中国制造和生产方面非常明确的绿色经济定论。从摇篮到坟墓的全生命周期，清洁生产。从原材料怎么来，是什么？怎么到这里，这是摇篮环节。到坟墓，原材料到了之后，工艺流程如何运作，工艺流程到产品出来以后，到消费者手里物流怎么绿化，消费者应用电脑之后，如何不对环境产生破坏，如何在逐步消亡之后，还可以有竞争力，这就是一个企业真正竞争力的定位。
我们现在来看，这三天的论坛当中，设置了很多内容。比如说IT业的绿色能力建设，IT行业，通信产业的绿色建设，战略性新兴产业基本上全部涉及了。技术工业内容也涉及了。召开之前，我们进行农业考察和调研，我们也进行了工业考察与调研。循环经济整个建设，农业、工业、互联网产业，大家都知道，发条信息要耗费很大的能源，我们现在很多专家在研究，关于服务器的节能，整合各个系统的内容，我们说要找定位，每一个环节都可以。
我刚才举例，沃尔玛只做物流，售卖，好像跟工业生产没有什么关系，跟自己内部工艺生产没有什么，因为几乎没有生产流程。如果找绿色定位？最后他们以绿色供应链的率先创举而产生了影响。我认为不管做得如何，本身定位就是非常有战略眼光的。所以我们觉得，找准绿色定位非常的关键。
第二，技术或者产业链的绿色发展，在绿色定位基础上，制定绿色发展的核心措施，对于既有技术进行绿化，我们讲的商业模式的绿化，就是盈利能力的绿化。我们现在讲技术的绿化。绿化的特征就是有利于能源资源节约和高效利用，减轻环境负担，甚至对环境和生态系统产生良好保护和再生的功能。如果企业经营客观上没有这样的技术，或者不依赖于技术处理得服务行业，就作用于企业所处产业链系统环节的绿色发展。而且产业链环节的绿色发展，强调的是对于产业链环节可实行绿色发展方面的影响和促进。我们一位非常好的朋友，在长三角时期，都会举行一个皮革治理领域的环保论坛。这是一个知名的企业家，每次他说，皮革治理还是放在第二届全球绿色经济财富论坛当中，皮革治理整个产业链环节如何绿色，王正涛（音译）无法解决绿色发展问题，我说服他，应用我的低排放环保的皮革，这就是绿色贡献。我们说产业链促进和影响绿色发展，进而完成自身在绿色发展方面的贡献和价值。
第三，就是绿色投资与绿色形象的打坐，企业绿色竞争力的研究还有投资相关延伸行业的发展。对于生态系统修护等领域，最理想的投资，就是对于绿色发展既产生作用又在自身产业链系统，构建循环发展模式的选项。企业需要在新的经济体系当中，尽可能的挖掘绿色发展的环节，同时彰显自身在绿色发展方面的诉求和形象，使诉求和形象成为自身所处产业环境的力量，有能成为带动企业发展促进的作用。这当中涉及到企业社会责任和竞争力的关系，今天下午也有报告。我们认为这是非常重要的能力建设的举措。
总之，我们说，面对全球经济绿色转型和企业财富规则的洗牌，企业需要全方位并持久的开展绿色能力建设。只有这样，就可以成就一个企业被时势造就的结果，这个时代正是造就一个英雄的时代。互联网应用的革命，信息技术的革命，成为时势造就英雄。没有一个英雄完全改写一个时代，只有时势造就英雄。所以我们认为，这样的时势显而易见，谁会被造就，取决于发挥什么样的作用。更准确来讲，取决于企业绿色能力建设的高度、速度和进行的程度。这是我们认为时势造英雄而会造就的前提，而这一切，需要企业家构建长久的意识和长久同盟战略系统。
最后向大家分享的是，我们回到开篇的诺曼底登陆的战役构思当中看，诺曼底登陆战役是在岌岌可危的情况下产生的。参加试图登陆，但是惨败。成功的叫诺曼底登陆，是因为具有了划时代的扭转意义。我们形象的来说，先有财富的诺曼底登陆登陆，特指，在增长极限的面临挑战面前，诺曼底登陆转身，在财富发展系统当中的内容。我们一直说，在商界风云舞台上，在帷幕拉开的一刻，我们一直很有耐力前进着，帷幕渐渐拉开的时候，基本上面孔都露出来了，这就是能力建设的过程。需要内功修为和建设。在绿色浪潮大环境之下，全力构建产业发展中，全方位的竞争力，为整体产业的发展，注入影响未来世界的动力。进而成就财富和制高点的借力，以及一个企业的价值，这是我们真正应该做的。
而且任何一个领域的企业都可以做得到。我们农业、食品，还是土壤、服装方面的企业，我记得31号早晨第一个演讲嘉宾，农业部的副部长，前天给我打电话说，这一次论坛在农业的板块全了，几个研究方向不同的部长都全了。一个专门研究生态系统的院士全了，联合国粮农组织关于系统建立的国际化系统也全了，今天搞了土壤补偿机制的交流。很多农业领域需要强大的指导，目前是智慧引领产业的时刻。
我觉得林总结束的时候说，那么多深入内容之后，最后落到一个点上，商业文化。文化的影响和竞争。我想告诉大家，关于智慧引领的时刻和共享引领的关键。所以，这是最重要的核心竞争力构建，我们围绕这样的能力做能力建设的举措，我们都将会成功的实现自己的财富诺曼底登陆。这是我们今天向大家报告的，关于企业家绿色财富发展的内容。
我们群天都围绕绿色财富关键词开展。我们年复一年的潜行研究全球财富排行榜，对排行榜进行绿化。所以我们启动了417名专家，用八个多月，潜行的保护绿化，我们一直要建立绿色财富的模式。在上一周，国务院发改委谢正华主任，在确定开幕式主题报告的时候，有一个疑问，为什么叫财富论坛呢？我说了一个概念。全球经济要转型，中国经济发展方式转型，整个世界目前就一个字，就是转。转型的目标是什么？是发展绿色GDP，是国民生产总值的层面，对于GDP具体角度叫做绿色财富。绿色财富的创造，将会无限度推动绿色GDP发展，对绿色主流轨道引领和推动，起到不可磨灭的作用和贡献。我们为此推动了和建立了，在财富论坛第二届召开的时候，我们会成立全球绿色财富俱乐部，真正构建一个非常有震撼力的和未来影响经济发展方向的商界领袖的绿色黄埔。曾经跟一个创始董事交流，你的规划和设想是什么？绿色财富俱乐部就是一个俱乐部而已，但是意义非凡，将是第一批既绿又富起来的人。我们今天讲的绿色财富总裁特训班的使命，核心的概念，将更多的人既富又绿，对财富进行绿化，对于绿色进行赚钱，非常明确。
所以我们讲，全球绿色经济财富论坛就两句话，让财富变绿，让绿色的人赚到钱，这是非常重要的内容。无论是哪个角度，这都是未来的必须要走的路，关于新一轮财富的思考和理解。谢谢大家！
